Het Amsterdamsche Voetbal Doelgericht
Amsterdams duo behoort tot elf verenigingen die met ondersteuning van de KNVB, NMC Bright en Nike werkten aan de verdere ontwikkeling van hun meiden- en vrouwenafdeling
De pilot van het Programma Voetbalontwikkeling meiden/vrouwen is succesvol verlopen. Elf amateurverenigingen gingen afgelopen seizoen aan de slag met het versterken van hun meiden- en vrouwenvoetbal. Ook de Amsterdamse clubs AVV Swift en WV-HEDW namen deel aan het traject.
De KNVB en NMC Bright organiseren al jarenlang het Programma Voetbalontwikkeling. Daarmee worden verenigingen ondersteund bij de verdere ontwikkeling van hun jeugdopleiding. De aandacht kan daarbij uitgaan naar uiteenlopende onderwerpen, zoals trainersbegeleiding, teamindelingen en de doorstroom van jeugdspelers naar de senioren.
Lees ook: Pilot Programma Voetbalontwikkeling meiden/vrouwen groot succes
Afgelopen seizoen werd in samenwerking met Nike voor het eerst een pilot georganiseerd die zich volledig richtte op het meiden- en vrouwenvoetbal. Naast avv Swift en WV-HEDW deden SV Colmschate ’33, IJVV, DZC ’68, SV Marvilde, Rhode/SVB, RCSV Zestienhoven, VV De Meern, FC Delta Sports ’95 en SV Houten mee.
Uitgebreide analyse
Het programma begon met een analyse van de bestaande situatie bij de deelnemende verenigingen. Speelsters, ouders, trainers, bestuurders, commissieleden en andere beleidsbepalers kregen via een enquête de gelegenheid hun ervaringen en opvattingen te delen.
Daarbij stonden drie pijlers centraal: strategie, cultuur en structuur. Er werd onder meer onderzocht in hoeverre het beleid van de club is afgestemd op meiden en vrouwen, of zij zich binnen de vereniging voldoende gezien en gewaardeerd voelen en in welke mate vrouwen vertegenwoordigd zijn binnen de organisatie.
De uitkomsten waren overwegend positief. Meer dan 75 procent van de speelsters gaf aan zich welkom en veilig te voelen bij de vereniging. Het meiden- en vrouwenvoetbal bij de deelnemende clubs kreeg van speelsters, ouders, trainers en bestuursleden gemiddeld een 7,2.
Tegelijkertijd bracht het onderzoek verbeterpunten aan het licht. Die vormden vervolgens het uitgangspunt voor de ontwikkelfase van het programma.
Iedere vereniging kiest eigen thema
De elf verenigingen bepaalden zelf op welk onderdeel zij stappen wilden zetten. Binnen de pijler strategie kon bijvoorbeeld worden gewerkt aan een breed gedragen visie, betere begeleiding van trainers, een duidelijker beleid voor teamindelingen of de structurele instroom van jonge speelsters.
Op organisatorisch gebied lag de nadruk onder meer op het werven en behouden van vrouwelijk kader, het vastleggen van taken en verantwoordelijkheden en een betere samenwerking tussen de coördinatoren van jongens- en meidenteams.
Ook de cultuur binnen verenigingen kreeg veel aandacht. Mogelijke verbeteringen waren het zichtbaarder maken van meiden- en vrouwenteams in de kantine en clubcommunicatie, het gelijkwaardig aankondigen van wedstrijden en het beschikbaar stellen van dezelfde materialen en faciliteiten.
Daarnaast werd gekeken naar praktische onderwerpen, zoals passende wedstrijdkleding, gezamenlijke activiteiten voor jongens en meiden en een vaste vertegenwoordiger voor het meiden- en vrouwenvoetbal binnen het bestuur.
Kleine aanpassingen, zichtbaar resultaat
De ontwikkelfase leverde bij verschillende clubs al concrete resultaten op. FC Delta Sports ’95 en SV Houten maakten gezamenlijk budget vrij om trainers van vrouwenteams een VC1-opleiding te laten volgen. SV Marvilde plaatste een kast met gratis maandverband en tampons.
IJVV trok de communicatie over het eerste vrouwen- en mannenteam gelijk. De thuiswedstrijden van beide elftallen worden voortaan op dezelfde manier aangekondigd in de plaatselijke krant. Ook kreeg het meiden- en vrouwenvoetbal een vaste plek in de verenigingsbrochure.
De pilot laat volgens de organisatoren zien dat verenigingen op het gebied van strategie, structuur én cultuur nog veel vooruitgang kunnen boeken. Daarvoor zijn niet altijd grote veranderingen nodig. Ook relatief kleine aanpassingen kunnen ervoor zorgen dat speelsters zich meer gezien, gehoord en gewaardeerd voelen.
Met de deelname van Swift en WV-HEDW was Amsterdam nadrukkelijk vertegenwoordigd in het traject. De ervaringen uit de pilot moeten ook andere verenigingen helpen om het meiden- en vrouwenvoetbal een volwaardige en structurele plaats binnen de club te geven.
Amsterdamse Verenigingen die belangstelling hebben voor ondersteuning kunnen contact opnemen via de speciale KNVB e-mail: voetbalontwikkeling@knvb.nl
Bron: KNVB
