Het Amsterdamsche Voetbal Doelgericht
Vierde divisionist avv Swift moet het de laatste tien wedstrijden van het seizoen doen zonder hoofdtrainer Wilfred den Breejen. De 43-jarige oefenmeester stapte zondag, op zijn verjaardag, per direct op. Niet vanwege ruzie, interne onrust of persoonlijke problemen, benadrukt hij, maar uit verantwoordelijkheidsgevoel. “Ik ben leeg. Ik kan Swift tot goed voetbal brengen, maar niet tot overwinningen. En dat is wat telt.”
Lees ook: Hoofddorp wint van Swift
De nederlaag van zaterdag tegen SV Hoofddorp was de druppel. Swift speelde volgens Den Breejen opnieuw dominant, zoals eerder tegen Hoofddorp en JOS. “Tegen Hoofddorp hebben we zeer, zeer dominant gevoetbald. Tegen JOS Watergraafsmeer ook. Daar scoren we pas in de laatste minuut. Tegen Hoofddorp maken we helemaal geen doelpunt. We doen heel veel goed, maar we winnen niet. En op zaterdag is de afrekening: dan staan we wéér met nul punten.”
Swift, uitkomend in de Vierde Divisie, verkeert in zwaar weer. Met nog tien duels te gaan is directe handhaving allerminst zeker. Den Breejen zag geen uitweg meer. “Ik ben de hoofdtrainer. Dan moet ik weten hoe we van ploegen als Kampong, DEM, DVVA en Victoria gaan winnen. Op dit moment zou ik het niet weten. En dat antwoord moet een hoofdtrainer altijd hebben. Ik heb het script niet meer.”
‘Mijn ego aan de kant’
Den Breejen nam zijn besluit na overleg met de technische commissie. “Na de wedstrijd heb ik het eventjes laten bezinken. Ik heb het gevoel gedeeld. Zondag heb ik gebeld en mijn ontslag genomen. Ze wilden zaterdag direct na de wedstrijd nog wachten, maar voor mij was het duidelijk. Ik zet mijn ego aan de kant en geef de club de mogelijkheid iets anders te proberen.”
Het besluit komt voort uit een diep verantwoordelijkheidsbesef. “Ik ben overal verantwoordelijk voor: selectie, staf, opstellingen, wissels, trainingen. Voor alles. Successen én nederlagen. Dit seizoen is één heel slechte periode. Dan moet je ook de consequentie trekken.”
Opmerkelijk is dat Den Breejen het spel van zijn ploeg niet als het kernprobleem ziet. Integendeel. “We spelen goed voetbal. We zetten goed druk, de groep is fit, we trainen goed. Dáár voel ik me ook verantwoordelijk voor. Alleen is het niet gekoppeld aan resultaat. En resultaat is het belangrijkste.”
Volgens de oefenmeester ontbreekt het niet aan kwaliteit of ervaring. “We hebben een zeer ervaren groep. Jongens die promoties hebben meegemaakt, op topamateur-niveau hebben gespeeld. In deze samenstelling lukt het alleen niet. Dan ben ik degene die een stap opzij doet. Misschien verandert de samenstelling, ontstaat er een andere dynamiek en blijft Swift behouden voor de Vierde Divisie.”
Meer dan vijftig procent winnen
De realiteit is hard. Om directe handhaving af te dwingen, moet Swift meer dan de helft van de resterende wedstrijden winnen. “Iedereen is zich daarvan bewust. Er moet meer dan vijftig procent gewonnen worden om rechtstreeks veilig te spelen. Ik voel dat ik niet meer de energie en het enthousiasme kan brengen om dat om te draaien.”
Den Breejen is uitgesproken in zijn zelfanalyse. “Meer tijd, meer trainingen, meer beelden, meer gesprekken – ik heb alles gegeven. Dit is het resultaat. Ik neem honderdduizend procent verantwoordelijkheid. Voor de goede dingen en voor de slechte. Ik wil niet wachten tot het te laat is voor de club.”
Hij wijst erop dat trainerswissels in competities redelijk vaak een schokeffect hebben. “Je ziet dat het geen windeieren legt. Het hoeft niet voor de lange termijn te zijn. Het gaat om de korte termijn. Als iemand komt met het geluk aan de kont en het kwartje valt de goede kant op, dan is dit precies de juiste keuze geweest.”
Droomclub
Het afscheid doet Den Breejen hoorbaar pijn. Swift was zijn droomclub. “Altijd al. De ligging, de cultuur, de karakters. Twee keer trainen per week, extreem goede spelers die naar Swift trekken – dat paste bij mij. Ik heb ooit bewust voor DVVA gekozen om uiteindelijk bij Swift terecht te komen. Zo is het ook gelopen.”
Eerder kende hij successen, onder meer bij DVVA en SC Buitenveldert. “Sommige seizoenen en periodes zijn succesvol, sommige niet. Daar loop ik niet voor weg. Ik kan het emotioneel een plek geven. Maar ik moet eerlijk zijn naar mezelf, naar de selectie en naar de club.”
De spelers zagen het vertrek wel aankomen. “Ik had het na de wedstrijd al laten doorschemeren in de nabespreking. Ze voelden het wel aan. Zondag heb ik ze geïnformeerd. Ik heb gezegd: we spelen goed, we zetten goed druk, maar het gaat om resultaat. Dat ontbreekt. Het is nog niet te laat voor een nieuwe situatie.”
Geen ruzie, wel harde cijfers
Wie zoekt naar interne conflicten of bestuurlijke onrust, vindt die volgens Den Breejen niet. “Er is geen persoonlijke ellende, geen ruzie, geen gezeur. Swift is een fijne omgeving. Het is best wel vlak. Maar de resultaten zijn om te janken. Dit hoort er helaas ook bij.”
Hij vat het seizoen samen met een tegeltjeswijsheid: “In elke competitie staat iemand onderaan en iemand bovenaan.” Voor Swift dreigt het eerste scenario. Met twee plekken voor de rechtstreeks degradatie en twee nacompetitieplaatsen zit Swift in extreem zwaar weer met de laatste plek op de ranglijst.
Den Breejen hoopt dat zijn vertrek de noodzakelijke impuls geeft. “Er moet een plan komen waardoor wedstrijden gewonnen worden. Misschien ontstaat er nu een andere energie, meer vertrouwen bij de spelers. Hopelijk valt het de goede kant op.” Voor zichzelf rest vooral leegte. “Ik ben leeg. Ik weet niet meer hoe wij moeten winnen. Dan moet je eerlijk zijn. Ik cijfer mezelf weg voor het belang van de club.”
De komende weken zullen uitwijzen of zijn stap daadwerkelijk het beoogde effect sorteert. Voor Swift telt slechts één ding: punten. En snel ook. Kijk hier voor alle uitslagen, de stand en het programma in de Vierde divisie
